责任下沉 抓好执行 地产集团召开3月份管理提升汇报会

3月25日下午,地产集团在万达国际大厦三楼会议室组织召开3月份管理提升汇报会。集团公司独立董事王敏老师、战略与科技管理部尚春英顾问、刘娇、地产集团管理提升小组成员参加了会议,董事长路明波主持会议。

此次汇报分三个板块进行,分别由尹洁、张晓峰、于波三位分管领导按照职能对“团队执行力建设”“去库存回资金”“物业扭亏为盈”依次汇报三月份工作开展情况及四月份工作计划。随后,尚春英顾问和王敏老师依次作点评发言,肯定了地产集团“首问负责制”和“责任下沉”等方面的创新,指出管理提升要与全年经营目标深度结合,要务实高效。一是要用数字说话,通过对销售、物业费用等数据的横向对比,找出差距,分析原因,形成计划,落到实处。二是要强化对维修管控的跟进。针对维修质量,可加入回访制度,强化对维修过程的管控及品牌形象的树立;三是要丰富汇报形式。利用好图表、柱形图等科学化工具,有的放矢的分层次展示工作成果。

       最后,路明波董事长代表地产集团感谢两位领导的点评,他强调,地产集团的管理提升首先是班子成员的提升。各班子成员要发挥带头作用,以上率下,把工作思路再明确,措施再细化,执行再强化,真正形成闭环管理、全员成长的工作氛围。


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